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As empresas tecnológicas nos Países Baixos estão a sentir-se desencorajadas pelos planos do governo interino de desincentivar a contratação de “migrantes do conhecimento”. Os internacionais deveriam ficar preocupados?
O talento global tem vindo a migrar para a Holanda há algum tempo; este pequeno país oferece mais do que apenas canais e tulipas. Também há muitas oportunidades no mercado de trabalho!
De acordo com dados de 2024 recolhidos pela CBS (Estatísticas dos Países Baixos), dezasseis mil migrantes do conhecimento escolheram vir para cá só naquele ano.
Claramente, há trabalho a ser feito – e, segundo os especialistas, não há holandeses suficientes para enfrentá-lo.
Na realidade, o problema é mais complicado. Vamos mergulhar.
Qual é o plano?
Segundo o governo holandês, é necessário “fortalecer ainda mais a economia do conhecimento e reduzir a migração para os Países Baixos”.
O plano, portanto, visa dissuadir as empresas de contratar internacionais de diversas maneiras.
Por um lado, as empresas seriam obrigadas a pagar salários mais elevados aos migrantes do conhecimento.
Isto pode parecer um bom negócio para expatriados, mas, na realidade, desencoraja as empresas de contratá-los devido às despesas extras.
As licenças para patrocínio de empregadores também serão mais difíceis de obter. As empresas que contratam expatriados enfrentarão requisitos mais rigorosos para cumprir os padrões para continuar a patrocinar expatriados.
Essencialmente, o plano propõe adicionar mais violações à lista de motivos para revogar a licença de patrocínio patronal de uma empresa.
As restrições de permissão também favorecem amplamente empresas maiores com histórico de contratação de estrangeiros.
Por exemplo, se uma empresa não tiver contratado um expatriado nos últimos dois anos, isto poderá agora funcionar contra a aceitação da sua licença.
Parece contra-intuitivo… mas ok.
A resposta
D66 e VVD debateram os planos, temendo as consequências comerciais e os males de usar expatriados como bodes expiatórios para uma questão maior.
As empresas de tecnologia sentem-se alvo dos planos, já que a sua força de trabalho é muitas vezes internacional por necessidade, dizem.
Em declarações ao NU.nl, o CEO do Picnic, um serviço de mercearia online, descreveu especificamente o “escasso” talento do país em “software, dados e desenvolvimento de produtos”.
Outras empresas, como ASML, Bol.com, Marktplaats e outras, também estão preocupadas. O sentimento entre estas empresas é que o mercado de trabalho apertado tornou necessário procurar no exterior trabalhadores altamente qualificados.
Outros acham que as preocupações são um pouco exageradas. Em declarações ao NU.nl, o CEO do grupo de investigação do mercado de trabalho Intelligence Group, Geert-Jan Waasdorp, afirma que estes requisitos não causarão tanto impacto como se temia.
Ele diz: “As grandes corporações já pagam muito por talentos; dinheiro não é um problema aí”.
É claro que, para empresas mais pequenas, start-ups e empresas que contratam os seus primeiros funcionários internacionais, poderão nem sequer ter a oportunidade.
Dado que o processo de licenciamento é restritivo, estes tipos de empresas (muitas vezes mais pequenas) estão em desvantagem em comparação com empresas maiores com um histórico de contratação de profissionais internacionais.
Mas será esta realmente a melhor abordagem para enfrentar a fraca economia holandesa do conhecimento?
E se houvesse outra maneira?
Waasdorp teve uma sugestão diferente. Novamente falando com NU.nl, ele acredita que “O governo deveria… encorajar os empregadores a investir. Para cada migrante de conhecimento, você treina uma pessoa para a mesma posição”.
Esta abordagem parece favorável nas tentativas de longo prazo para resolver o problema.
Os migrantes do conhecimento não podem ser demonizados profissionalmente por virem para os Países Baixos quando o governo não estimula adequadamente o desenvolvimento de competências dentro das suas fronteiras.
Afinal, fechar a porta não ensina ninguém a programar.
O que você acha dos planos propostos? Deixe-nos saber nos comentários.
